後疫情時代──去蕪存菁時尚風格

時尚是我們共同的語言。

一直以來,在經營品牌時我所選擇的都是符合時代感和在地市場需求的商品,在這時代,如何在打開視野的同時,又符合在地環境,保有最精華的去蕪存菁時尚風格,是我認為最重要的方向。2020巴黎春夏時裝周中我們訂下了兩套秀服,完全可以代表我認為今年最適切的風格和想要接口時尚的方向。

今年全球在疫情的影響之下,從時尚的經營中我觀察到產業生產與供應鏈皆受到或多或少的影響,例如訂貨、生產、運送、銷售。

我們先是取消了2020秋冬的訂貨行程,改以線上下單的方式,而這樣的方式仰賴代理商與供應商良好的合作關係,也考驗時尚買手對於品牌的高熟悉度,以及對產品細節的理解,例如質料、版型等,方能掌握好訂貨的方向;而在時尚生產鏈上,除了法國之外,它的鄰近國家如義大利西班牙、摩洛哥等皆同為時尚生產重鎮,也都因為實施防疫封城等政策使得生產趨於緩慢;在運送方面,由於講求時效的時尚業每一季產品都是以空運方式傳遞,而今年為了防止疫情的蔓延,人們減少了旅行活動,因此空運班機減少許多,則使得仰賴空運的時尚產業商品到貨的時程拉長,也讓運輸成本增加。

幾乎所有的產業,都會因為COVID-19而受到影響。

在台灣,大家都盡量避免所有零售通路的實體行銷活動,也配合防疫政策實行許多管制措施。我們可以觀察到百貨公司消費者人潮明顯地大幅減少,商家也積極呼籲消費者進入百貨公司的時候必須配戴口罩,並且統一接受體溫篩檢。

另外,在管理上,雖然客人減少,卻加強了許多店鋪清潔、消毒的操作程序、與客人關係維繫:透過增加線上交流來關心客戶生活。在看重實體店面銷售的同時,我們也發現虛擬通路的線上購物將會是更穩定、更是必須要採取的前進道路,以日本服裝設計師二宮啟(Kei Ninomiya)在巴黎時裝周發表的作品,開啟時尚線上新通路,讓實體到網路全方位通路接口這時代。

對我來說,經過疫情的洗禮,消費者空出了一段時間可以理性地沉澱、整理自己的生活和衣櫃、去蕪存菁後所選擇的將會是符合生活所需且注重舒適度的高質感產品,例如一件平時即可穿著的良好質料的T-shirt、象徵能量與希望的明亮色系設計的得體洋裝,這些都可能是每一個人的好選項。

藉此活動減少的時刻,能夠讓人思考自己真正所需的是什麼?什麼是人們日常生活的精準消費?這就是去蕪存菁的精神所在。

 

 

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